Formation chef de projet

Oasis de la connaissance cabinet de formation prive à Casablanca vous propose une formation accélérée en chef de projet, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation chef de projet se déroule sous forme des ateliers réels et des projets formation en ligne chef de projet cours chef de projet

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Objectif de Formation chef de projet

Élaborer le cahier des charges
Sélectionner les prestataires
Maîtriser le triptyque qualité – coût -délai
Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet
Concevoir un dispositif adapté au contexte et aux enjeux
Maîtriser les concepts fondamentaux de la gestion de projets
Élaborer et suivre un projet en assurant la mise en place des différentes étapes

Plan de formation chef de projet

1ÈRE PARTIE : QUALIFIER LE BESOIN ET PROPOSER UN DISPOSITIF ADAPTÉ
CONSTRUIRE LE CAHIER DES CHARGES DU PROJET

Conduire les entretiens avec les commanditaires
Analyser le contexte du projet, ses enjeux, risques et conditions de réussite
Rédiger et faire valider le cahier des charges
Lancer l’appel d’offre et sélectionner un prestataire externe

EXPLORER LES MODALITÉS POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

Identifier des modalités variées de construction des compétences individuelles et collectives : Formation en salle, à distance, blended ; Formation en situation de travail ; Rôle des échanges entre pairs et des situations informelles
Situer la réponse “formation” dans son contexte

CONCEVOIR LE DISPOSITIF DE FORMATION

Rendre le dispositif attractif et innovant
Prendre les décisions clés, en fonction des contraintes, des objectifs et du public : présentiel, distanciel, synchrone, asynchrone ? ; individualisation et/ou tronc commun ? ; quel dispositif d’évaluation ? ; comment composer les groupes ? ;
pourquoi et comment introduire de l’agilité dans le dispositif ?
Mobiliser les 6 leviers d’efficacité des dispositifs
Se centrer sur l’expérience utilisateur : prendre en compte la diversité des participants ; anticiper les différents besoins d’accompagnement

UTILISER LE DIGITAL POUR AUGMENTER LES APPRENTISSAGES

Se situer dans l’environnement technique de la formation à distance
Identifier les conditions de réussite
Utiliser le digital, à distance ou en présentiel, pour : susciter l’engagement ; faciliter la mémorisation ; entraîner ; accompagner

PILOTER LE PROJET

Organiser en interne les instances de la conduite du projet
Établir un budget prévisionnel
Planifier le déploiement du projet
Identifier les contributions attendues des différents acteurs
Diagnostiquer les freins potentiels et anticiper les parades
Réagir en souplesse aux aléas
Modalités pédagogiques : des travaux en mode “atelier” à partir de cas fil rouge

2ÈME PARTIE : CONCEVOIR OU VALIDER LES RESSOURCES DU DISPOSITIF (3 JOURS)
CONCEVOIR OU VALIDER DES RESSOURCES POUR LA FORMATION

Vidéos
Modules e-learning
Quiz, QCM, supports d’autodiagnostic
Scénario pour le présentiel
Scénario de classe virtuelle
Valider les ressources à l’aide de critères factuels
Modalités pédagogiques : plusieurs ateliers de réalisation vous sont proposés, vous choisissez celui qui correspond le plus
à votre besoin. Vous travaillez en autonomie à partir de tutoriels, en bénéficiant de l’accompagnement du formateur et de vos pairs.

SOUS-TRAITER DES PRESTATIONS DE CONCEPTION ET/OU D’ANIMATION

Bien formuler l’appel d’offre
Choisir les prestataires
Valider les livrables

ASSURER LA QUALITÉ DE LA FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL (FEST)

Identifier les conditions requises pour apprendre en situation de travail
Déterminer le rôle des tuteurs ou des pairs dans le dispositif de formation en situation de travail
Organiser un parcours alternant situations de travail et séquences en salle

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MAÎTRISER LE PROCESSUS DE DÉPLOIEMENT DE LA FORMATION

Habiliter les formateurs
Assurer le suivi qualité et mettre en oeuvre les actions correctives

COMMUNIQUER AUTOUR DU PROJET

Préparer la campagne de communication
Créer un “teasing”
Piloter la réunion de lancement
Définir le tableau de bord et communiquer sur l’avancement du projet

ÉVALUER LE PROJET

Construire le système de preuves de la valeur du dispositif
Utiliser les éléments issus de l’évaluation de la satisfaction
Décider de l’opportunité d’une évaluation d’acquis et sa modalité
Concevoir l’évaluation du transfert des acquis de formation et exploiter les retours
Évaluer l’impact du dispositif

ÉLABORER SON PLAN D’ACTIONS EN TANT QUE CHEF DE PROJET FORMATION

Modalités pédagogiques : un entraînement actif à partir des situations à traiter des participants

Projet de fin formation

Travaux pratiques chef de projet

Management

Gestion, Management de projet, MS PROJECT, PMP, TOGAF, prince2, reporting, scrum Master, Process Com®, Six Sigma, Project, Mind Mapping, SAFe, TOGAF, SAP, lean management, pilotage du projet – nouveau manager

Finance – Trésorerie

gestion trésorerie, analyse financière, Gestion financière – économie monétaire – reporting financier – Travaux comptables

Comptabilité – Fiscalité

sage Comptabilité, comptabilité générale, Travaux comptables – matlab – TVA – déclaration fiscale – bilan comptable

RH – Paie

Administration du personnel : Code de travail marocaine – Gestion des Accidents de travail – Gestion de la discipline – Elaboration des tableaux de bord RH – système d’information rh – Hygiène – Sécurité et conditions de travail – Dialogue social relation du travail et syndicalisme – gestion de la paie – Sage Paie – gestion d’équipe
Développement ressources humaines : droit du travail – Gestion de la formation – Recrutement – Motivation et l’implication des salariés – Gestion des conflits – Gestion des carrières et des compétences – Manuel des procédures RH – Communication Interne – Etude et développement social dans l’entreprise – Conduire et accompagner les changements – Marketing RH – Audit social – gestion des compétences

Audit – Contrôle de gestion

contrôle de gestion, audit, audit interne, audit comptable et financier

Achats

Gestion stock, Recouvrement, gestion de stock,

Assistant(e)

informatique de gestion, office Manager, secretariat, Gestion de la facturation – gestion administrative

Banque – Assurance

crédit, Marchés des entreprises, financement de projet

Production

qualité, statistique, spss, ISO – calcule des couts

Droit

droit des affaires, Droit des sociétés, Droit commercial, droit international

Logistique – Supply chain

transport et la logistique, commerce international, import-export

entrepreneuriat : Marketing, Business plan, Freelance, création des entreprises, produit, distribution, service, marché public, Etude du marché – business models – entreprise internationale – Marchés des entreprises – Appel d’offre

Passer l’examen de certification ALGORITHME- become certified Microsoft

Travaux pratiques chef de projet

PUBLIC VISÉ pour la formation chef de projet: débutant bachelor technicien licence Master ingénieur

Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires

Volume Horaires ; 36-72-144 heures

Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation chef de projet :

Pack de formation chef de projet initiale – 36 heures
1 semaine – 1 mois – 3 mois

Pack de formation chef de projet avancé – 72 heures
1 mois – 3 mois – 6 mois

Pack de formation chef de projet expert – 144 heures
3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

Pack de formation à distance chef de projet

Les métiers les plus demandés: Directeur commercial responsable e-commerce Responsable commerciale marketing responsable immobilier commercial immobilier ingénieur d’affaires Key Account Manager Assistante commerciale secrétaire Key Accouent Manager Commercial Web-commercial chargé de communication commerciale grands comptes superviseur hotesse accueil agent commerciale agente technique Téléconseiller

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Formation chef de projet – gestion de projet

Oasis de la connaissance cabinet de Formation continue au Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle

Plan de formation en vidéo chef de projet

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