Formation en management

Oasis de la connaissance cabinet de Formation en management à Casablanca vous propose une formation accélérée en management, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation en management se déroule sous forme des ateliers réels et des projets en web, à la fin de la formation vous serez capable de créer des Projet en management école management Maroc

Programme de Formation en management

1• Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe

  • Identifier les critères de performance d’une équipe.
  • Formuler des objectifs efficaces.
  • Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe.
  • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.

Expérimentation d’un travail d’équipe

2• Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe

  • Pratiquer un management du succès.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
  • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.

Application : agir sur les leviers de motivation pertinents

3• Pratiquer des délégations responsabilisantes

  • Structurer sa démarche de délégation.
  • Les 4 étapes d’une délégation réussie.
  • Structurer un entretien de délégation.
  • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.

Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo

4• Développer des comportements de management efficaces

  • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
  • Identifier ses points forts et ses points d’amélioration.
  • Définir un plan d’amélioration.
  • Adapter son style au contexte et aux situations.
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs.

s’adapter en temps réel au degré d’autonomie.

5• Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

  • Distinguer erreur et faute.
  • Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation.
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
  • Confronter un collaborateur sans le démotiver.

Traiter les erreurs et recadrer un collaborateur

Je suis accompagné dans ma mise en œuvre

  • Je dispose de fiches pratiques réutilisables pour préparer mes entretiens de management.
  • Je visualise mes progrès au fil de mes entretiens et réunions de management grâce à des grilles d’autodebrief.
  • Je peux facilement partager des outils pratiques avec mon entourage grâce au blog du management.
  • Je peux revoir le contenu du présentiel grâce aux modalités de formation à distance.
  • Je peux m’entraîner à adapter mon style de management à l’aide de cas corrigés.
  • Je peux approfondir mes compétences en management selon mes besoins et mes envies grâce aux modalités de formation à distance.

En amont, un questionnaire d’auto-positionnement

Pour se situer et définir ses priorités

PARTIE 1 

Se positionner pour diriger l’équipe 

1 – Se positionner dans son rôle de manager de proximité

  • Clarifier ses rôles et ses responsabilités de manager d’équipe.
  • Quelle est la valeur ajoutée du manager de proximité ?
  • Comment se centrer sur ses rôles ?

2 – Adapter ses comportements de management à chaque situation

  • Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des pistes d’amélioration.
  • Adapter son style au contexte et aux situations.
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs.

3 – Orienter l’action de l’équipe vers l’atteinte des résultats attendus

  • Se doter de repères communs en fixant des règles du jeu.
  • Fixer les objectifs et en assurer le suivi.
  • Transformer l’évaluation des performances en plans de progrès.

4 – Activité à distance

PARTIE 2

Animer et responsabiliser l’équipe 

1 – Mobiliser les énergies individuelles

  • Détecter les talents de ses collaborateurs pour les rendre plus performants.
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Repérer les niveaux pertinents d’intervention.

2 – Responsabiliser les membres de l’équipe

  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Accompagner et former ses collaborateurs.

3 – Développer la cohésion de son équipe

  • Comprendre le fonctionnement de son équipe.
  • Faire passer ses collaborateurs d’une logique individuelle à une logique collective.

4 – Activité à distance

PARTIE 3

Développer ses compétences de communicateur 

1 – Développer de la flexibilité dans ses modes de communication

  • Diagnostiquer ses modes de communication.
  • Utiliser avec pertinence les 3 registres de la communication :
  • opinions ;
  • faits ;
  • émotions.

2 – Établir une relation efficace avec sa hiérarchie

  • Savoir négocier objectifs et moyens associés.
  • Devenir une force de proposition pertinente.

3 – Transformer les entretiens quotidiens en leviers d’implication

  • Savoir transmettre une consigne, faire une demande, traiter une erreur.
  • Recadrer un collaborateur sans démotiver.

4 – Dynamiser sa communication de groupe

  • Choisir le canal le plus adapté pour communiquer.
  • Préparer et animer les réunions d’équipe.

5 – Activité à distance

PARTIE 4

Devenir manager coach

1 – Évoluer dans son rôle de manager : de responsable hiérarchique à manager coach

  • Les spécificités du rôle de manager coach.
  • Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs.
  • Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach.

2 – Adopter les bonnes pratiques du manager coach

  • Susciter la demande par du feedback.
  • Cadrer et contractualiser la relation avec son collaborateur.
  • Clarifier les règles du jeu de l’intervention du manager coach.
  • Organiser le processus d’intervention :
  • rythme et durée.

3 – Utiliser les outils du manager coach

  • Repérer les techniques de coaching utilisables par un manager.
  • Développer les 3 dimensions de la maturité chez ses collaborateurs.
  • L’art de questionner et de se mettre à l’écoute.

4 – Activités à distance

  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning « Établir des relations gagnantes avec son équipe ».
  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une visio formation.

Participant à la formation management:

Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Lauréat école infographie université école tourisme BTS école communication école management école d’ingénierie école architecture école d’ingénieur école informatique école commerce école gestion école marketing 

Volume Horaires ; 36-72-144 heures
Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation management:

Pack de formation management initiale
3 mois (36h) 3 heures par semaine
2 mois (36h) 6 heures par semaine
1 mois (36h) 9 heures par semaine
2 semaines (36h) 18 heures par semaine

Pack de formation management avancé
6 mois (72h) 3 heures par semaine
3 mois (72h) 6 heures par semaine
2 mois (72h) 9 heures par semaine
1 mois (72h) 18 heures par semaine

Pack de formation management expert
Formation individuelle en management par projet (Formation des cadres)

Pack de formation entreprises ecole supérieure Casa
Formation initiale en management : 2 jours
Formation avancée en management : 3 jours

Télécharger notre catalogue de formation professionnelle

POURQUOI CHOISIR Oasis de la connaissance ?

  • Prof management hautement qualifiés et expert
  • Différentes formules des horaires 18H – 36H – 72H – 144H-300H
  • Horaires flexibles 7j / 7 de 9h à 21h selon votre choix / disponibilité
  • Inscription ouverte toute l’année
  • Accès gratuit : wifi, café, espace de détente
  • Différentes formules adaptées à votre budget et besoin
  • Plus de 400 formations accélérées
  • Coaching d’emploi / Coaching professionnel gratuitement aux inscrits
  • Matériel de travail en cas de besoin : pc portable, clavier, souri
  • Formation à distance en management

POUR LES PARTUCILIER

  • Formation en groupe : 18H – 36H – 72H – 144H
  • Formation individuelle : 12H-20H
  • cours particuliers management
  • Formation en management 100% Pratique
  • Une orientation et diagnostic de besoin avant l’inscription
  • 2 centre de formation à votre disposition Beauséjour et Hay el mohammadi
  • Cours du jour, cours du soir et weekend
  • Attestations / certification management
  • Démarrage instantané à tout moment de l’année
  • Formation individuelle ou en groupe (6 personnes au Max)
  • Formation personnalisée basée sur des cas réels et projets de formations
  • Possibilité de bloquer la formation ou reporter la séance
  • Des facilités de paiement sans frais supplémentaires

POUR LES ENTREPRISES

  • Formation continue des entreprises
  • Des consultants certifiés en management
  • Des formations adaptées au planning des salariés
  • Ingénierie de formation
  • Conception du projet de formation
  • Développement de compétences professionnelles
  • Conseil en stratégie des entreprises
  • Une CVthèque disponibles pour les entreprises
  • Formations Inter-entreprises
  • Formations Intra-entreprise
  • Bilan des compétences
  • cabinet de formation éligible
  • Contrat de formation
  • Développement de carrière
  • Acquisition et développement de compétences
  • Augmentation de la productivité et de la performance au travail
  • Motivation des ressources humaines
  • Amélioration de la qualité de vie au travail

Nos formations sont proposées aux :

  • Entreprises de toutes les tailles (grande, moyenne, petite, et toute petite)
  • Cadres et fonctionnaires
  • Employés et salariés
  • Travailleurs indépendants
  • Demandeurs d’emploi
  • Étudiants et stagiaires

Vous profitez du plus large choix de formations professionnelles de qualité et disponibles au Maroc : plus de 400 formations continue sont disponibles et peuvent être déployées partout au Maroc

Oasis de la connaissance opérateur de formation continue au Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle ecole privée cours particuliers ecole de formation

Nos Formation Modulaires

Formation Continue en Commerce Marketing

Formation Continue en Informatique

Coaching 

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