Formation Management de projet
Formation en Management de projet Ms Project Gestion des ressources humaines Gestion commerciale Commerce Marketing Coaching

Management de projet

Oasis de la connaissance cabinet de Formation Management de projet à Casablanca vous propose une formation accélérée Management de projet, formation pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, la formation Management de projetse déroule sous forme des ateliers réels et des projets en management de projet.

La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique et son vocabulaire, Maîtriser ces 3 aspects liés à la “culture projet” est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c’est précisément l’un des objectifs de cette formation Management de projet.

Les formations en management de projet permettent aux chefs de projet d’acquérir les outils de gestion de projet et d’intégrer les comportements clés pour maîtriser les coûts, délais et rentabilité de ses projets.

Objectifs de la formation Management de projet

  • Disposer d’une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
  • Connaître le vocabulaire et les outils associés à la conduite de projet.
  • Utiliser les techniques de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Savoir éviter les pièges les plus courants.
  • Maîtriser les outils incontournables du management de projets : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, contrôle d’avancement, tableaux de bord

Objectif de la formation Ms Project

  • Maîtrise du logiciel Microsoft Project pour : 
  • La planification des tâches 
  • des ressources et leurs optimisations 
  • La planification des délais 
  • La maîtrise des coûts et délais (cas du multi-projet) 
  • Assurer le suivi journalier d’un projet 

Développer les comportements efficaces : constitution et animation d’équipe, plan de communication, conduite de réunion

  • Un tour d’horizon complet des méthodes et outils de la conduite de projet pour aborder sereinement ses projets
  • Une formation accessible à tous, débutant ou professionnel possédant une expérience “terrain”
  • Un guide méthodologique complet, simple et pragmatique, utilisable pendant et après la formation

Qu’est-ce que la gestion de projet ? Les spécificités d’une organisation projet

  • Définir ce qu’est un projet : dimension technique, dimension humaine
  • Définir le “mode projet” et comprendre ses apports
  • Identifier les étapes incontournables d’un projet
  • Comprendre les différents rôles
  • Principales causes d’échecs et facteurs clés de succès d’un projet
  • Travail en commun à partir d’une carte mentale

Préparer le projet : le cadrage et le lancement du projet

  • Poser les éléments d’opportunité
  • exprimer le besoin et les enjeux
  • analyser les apports du projet
  • déterminer l’opportunité financière
  • Cadrer le projet
  • analyser le contexte du projet
  • construire l’équipe projet : identifier les co-équipiers, les contributeurs
  • élaborer des objectifs opérationnels cohérents
  • rédiger une note de cadrage
  • élaborer la note de cadrage d’un projet
  • Mesurer les risques : mettre en place une démarche de maîtrise des risques
  • élaborer une cartographie des risques
  • Planifier le projet
  • identifier les différentes tâches
  • évaluer les durées et les charges
  • construire et optimiser le planning, repérer les marges et les tâches critiques
  • Définir le budget
  • élaborer le planning et le budget d’un projet
  • Construire un plan de communication
  • Valider la préparation et lancer le projet

Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace

  • Assurer le reporting ascendant et descendant
  • Optimiser l’efficacité des réunions projet
  • Suivre la réalisation par rapport au prévisionnel
  • mesurer l’avancement du projet : livrables, planning, budget
  • mettre en place des outils de suivi : indicateurs d’avancement, tableau de bord du projet
  • Gérer son temps en situation de projet : décider des orientations à prendre
  • Les points clés d’un bon management d’équipe projet
  • travailler en mode “équipe projet”

Progresser dans ses pratiques

  • Faire le bilan : conclure le projet et capitaliser l’expérience
  • Se fixer des axes de progression
  • Mettre en place la gestion de la documentation
  • Acquérir un état d’esprit “conduite de projet”
  • Élaborer son plan de progrès individuel

Chaque année, les entreprises ont de nombreux challenges à relever : adaptation à des contraintes légales nationales, européennes ou internationales, lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, outils décisionnels,…) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.

Travaux pratiques Management

Pré requis :

Participant à la formation Management de projet : débutant bachelor technicien licence Master ingénieur

Responsable d’achat Hôtesse de l’air, steward Directeur Économiste Animateur commerciale Chef de rayon Commercial Ingénieur commercial Livreur Télévendeur Vendeur Administrateur Conseiller Téléphoniste Analyste Agent d’assurance Auditeur Directeur d’agence Directeur de marché Directeur financier Expert-comptable Analyste marketing Chargé de communication Chef de produit Chef de publicité Directeur artistique Directeur de création Ouvrier Technicien Gérant Directeur administratif et financier Directeur du marketing Directeur des ressources humaines Comptable Chef de service Logisticien Qualiticien Réceptionniste Secrétaire Cadres fonctionnaires Employés et salariés Travailleurs indépendants Demandeurs d’emploi Étudiants et stagiaires  

Volume Horaires ; 36 – 72 – 144 – 300 heures
Nombre de places : 2-6 personnes par groupe

Durée de la formation Management de projet :

Pack de formation Management de projet initiale – 36 heures 
1 semaine – 1 mois – 3 mois 

Pack de formation Management de projet avancé – 72 heures 
1 mois – 3 mois – 6 mois 

Pack de formation Management de projet expert – 144 heures 
 3 mois – 6 mois 12 mois

Pack de formation entreprises – 2 jours

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Avantage Particulier – Suivi – Resultat

  • formateur Management expert – Certifié Management
  • Une orientation et diagnostic de besoin avant l’inscription
  • 2 centre de formation à votre disposition Beauséjour et Hay el mohammadi
  • Cours du jour, cours du soir et weekend – Inscription ouverte toute l’année
  • Possibilité de bloquer la formation ou reporter la séance
  • Horaires flexibles 7j / 7 de 9h à 21h selon votre choix / disponibilité
  • Formation à distance Management – Support du cours Management en PDF vidéo Management – TP Exercice Management
  • wifi, café, espace de détente, pc portable, clavier, souri, 
  • Coaching gratuitement aux inscrits – solution pour trouver un emploi – help to find a job

Avantage entreprises – Solution – Service

  • Ingénierie informatique – Formation à la carte
  •  Conception du Plan de formation
  • Développement de compétences professionnelles
  • Conseil en stratégie des entreprises informatique
  • Une CVthèque disponibles pour les entreprises
  • Service de recrutement gratuit pour les entreprises
  • Formations Inter-entreprises Intra-entreprise
  • Bilan des compétences – Contrat de formation avec les entreprises

S’INSCRIRE À CETTE FORMATION Management

Oasis de la connaissance cabinet de Formation Maroc vous propose une formation accélérée pour les particuliers et les entreprises en individuel ou en groupe, Oasis de la connaissance cabinet de formation éligible aux CSF (Contrats Spéciaux de Formation) de l’OFPPT (Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail) en tant qu’Organisme de Formation / prestataire de formation / opérateur de formation / cabinet de Formation professionnelle école privée à Casablanca 

Formation Management de projet – école commerce Maroc

Vous profitez du plus large choix de formations professionnelles de qualité et disponibles au Maroc : plus de 400 formations continue sont disponibles et peuvent être déployées partout au Maroc Formation informatique

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Thèmes de formation Gestion de projet

Certification projets : PMP®, Agile PM®, Prince 2®, Scrum
  • Préparer la certification PMP
  • Entraînement intensif à l’examen PMP®
  • PRINCE2® Foundation
  • PRINCE2® Practitioner
  • Obtenir la Certification AgilePM® – Agile Project Management
  • Formation certifiante Scrum Product Owner
  • Formation certifiante Scrum Master
Cycles de formation certifiant éligibles au CPF
  • Formation complète au management de projet
  • Directeur de projets
  • Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets
Les fondamentaux de la gestion de projet
  • efficacité du chef de projet
  • Gestion de projet : les fondamentaux
  • La gestion multi-projets
  • Les clés du management de projet
  • L’assistant de gestion de projet
Les outils de la gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques
  • Le management des risques et opportunités dans les projets
  • Construire le cahier des charges projet
  • Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF)
  • Planifier et piloter les délais du projet
  • MS Project : les fondamentaux
  • Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets
  • maîtriser les principaux outils de pilotage de projet
Perfectionnement dans les projets
  • Gestion de contrats dans les projets et les affaires
  • Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets
  • Project Management Office : réussir le pilotage des projets
  • Piloter un portefeuille de projets
  • gagner en agilité avec une approche hybride
Projets agiles
  • Initiation aux méthodes Agiles
  • gagner en agilité avec une approche hybride
  • Mettre en place la méthode SCRUM
  • Obtenir la Certification AgilePM®
  • Formation certifiante Scrum Product Owner
  • Formation certifiante Scrum Master
Projets dans l’industrie et les services
  • Ingénieur d’affaire et chargé d’affaire
  • ingénierie industrielle
  • développement de produits nouveaux
  • Gérer un projet dans les services
Manager et motiver l’équipe projet
  • Manager une équipe projet internationale
  • Conduire les réunions de projet
  • Le leadership du chef de projet
Communiquer dans les projets
  • Communiquer efficacement dans vos projets
  • La Process Com®
  • Gagner du temps et de l’efficacité grâce au sketchnoting
  • Favoriser le travail collaboratif grâce aux outils digitaux

À propos odcplus

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